Google
 

Полезно знать

Сайт Андрея Иванова

Андрей Иванов - все секреты шашек и шашистов

Шашисту на заметку

Login





 


 Забыли пароль?
 или новый пользователь? Зарегистрируйся!

Кто с нами

Пользователей:  На сайте
Пользователей:  Пользователей: 0
Гостей:  Гостей: 374
Всего:  Всего: 374
Пользователей:  Зарегистрированные
No members connected

В записную книжку


Новая тема   Ответить
Предыдущая тема Версия для печати Войти и проверить личные сообщения Следующая тема
Автор Сообщение
abramov
Тема сообщения:   СообщениеОтправлено: Сен 08, 2012 - 11:20 AM



Зарегистрирован: Нояб 02, 2002
Сообщений: 4442

KRAN писал(а):
abramov писал(а):
Может кому пригодится:

При нашей областной федерации существует 10 лет фирма «ГРОСС» с правом коммерческой. Юрист под Устав фирмы взял Устав фирмы при федерации футбола Украины.
Есть плюс в налогообложении. Сдаются отчеты и платятся налоги раз в квартал, а не раз в месяц.


Ничего привлекательного. В России для таких структур существует "Упрощенная система налогообложения", позволяет не содержать бухгалтера, отчетность на 2 страничках один раз в год, налоговые и прочие органы имеют право проводить плановую проверку не чаще одного раза в 3 года.
Некоммерческая организация (а к таковым относятся все спортивные федерации) имеет право сама вести коммерческую деятельность, если доход от нее направляет на уставные цели (проведение соревнований по своему виду спорта).
Побочные дочки создаются для распределения прибыли минуя уставную деятельность материнской организации.
Проще говоря если инвентарь производит и реализует федерация. то весь доход спортсменам, а если "дочка", то 20 % (после уплаты налога) спортсменам, а остальное лицам особо приближенным.


В Украине с недавним принятием нового налогового кодакса что-то такое упрощеннное тоже появилось. Я не вникал ввиду ненадобности.
Фирма простаивает, а федерация с журналом от налогов освобождены. Но при условии - если мы заранее декларируем, что цена журнала пропорциональна по курсу в 1 евро, то мы должны и издать его (иметь документы) и реализовать по 1 евро.
Что интересно. Если, допустим инфляция и за 1 евро напечатать тираж ни одна типография не согласится, то себе в убыток это обязана сделать областная типография. Таковы законы, инструкции, договоренности.
Можно, конечно напечатать, допустим в Кыргыстане, по 0,1 евро и реализовать по задекларированному 1 евро. И заплатить налог. Но это хлопотно. Больше истратишь, чем заработаешь.
Был бы размах в тираже, как у журналов Шашки и Дамбрете - более 50 тысяч подписчиков. Тогда был бы смысл. А так четверть сотни подписчиков прибыли если и дадут, то копейки. Больше сил, нервов истратишь.

Тимошенко, когда была премьером дала распоряжение всем библиотекам выписать продукцию украинских авторов. Но воз и ныне там. Распоряжение есть, а денег этим библиотекам на подписки не дали. Может Тимошенковская команда не успела, а теперь команда Януковича давать деньги не хочет под дела Тимошенко.
 
 Профиль пользователя отправить личное сообщение ICQ 
Ответить с цитатой Наверх
abramov
Тема сообщения:   СообщениеОтправлено: Сен 08, 2012 - 11:03 AM



Зарегистрирован: Нояб 02, 2002
Сообщений: 4442

KRAN писал(а):
abramov писал(а):

Естественно важно найти для коммерции профессионала.
Но, вначале, важнее в какой стране зарегистрировать. В каждой стране свое налогообложение, льготы, скидки, сроки.


В какой стране не зарегистрируй, налогообложение идет по месту получения прибыли. Фирма зарегистрированная на Мальте, получающая доход в России, сначала заплатит налог на прибыль по российскому законодательству, а потом уже по своему мальтийскому.


Естественно так.
Но... есть международные договоренности. Например, Украины с Кипром. По ней можно заплатить налог либо в Украине либо в Кипре.
Акулы платят в основном Кипру.
Было таких договоренностей побольше. Все их Верховна Рада анулировала, но лазейку с Кипром оставили. Так и перекачивают деньги. А как потом на Кипре отмывают почему-то не пишут.
 
 Профиль пользователя отправить личное сообщение ICQ 
Ответить с цитатой Наверх
KRAN
Тема сообщения:   СообщениеОтправлено: Сен 08, 2012 - 11:03 AM



Зарегистрирован: Июль 16, 2012
Сообщений: 585

nikvo писал(а):

Коммерческую структуру должен возглавить человек имеющий опыт в таких делах и одновременно он должен быть любителем
шашек.

Почему??? Он может вообще не знать что такое шашки.
 
 Профиль пользователя отправить личное сообщение  
Ответить с цитатой Наверх
KRAN
Тема сообщения:   СообщениеОтправлено: Сен 08, 2012 - 10:56 AM



Зарегистрирован: Июль 16, 2012
Сообщений: 585

abramov писал(а):

Естественно важно найти для коммерции профессионала.
Но, вначале, важнее в какой стране зарегистрировать. В каждой стране свое налогообложение, льготы, скидки, сроки.


В какой стране не зарегистрируй, налогообложение идет по месту получения прибыли. Фирма зарегистрированная на Мальте, получающая доход в России, сначала заплатит налог на прибыль по российскому законодательству, а потом уже по своему мальтийскому.
 
 Профиль пользователя отправить личное сообщение  
Ответить с цитатой Наверх
abramov
Тема сообщения:   СообщениеОтправлено: Сен 08, 2012 - 10:56 AM



Зарегистрирован: Нояб 02, 2002
Сообщений: 4442

KRAN писал(а):
abramov писал(а):
Может кому пригодится:

При нашей областной федерации существует 10 лет фирма «ГРОСС» с правом коммерческой. Юрист под Устав фирмы взял Устав фирмы при федерации футбола Украины.
Есть плюс в налогообложении. Сдаются отчеты и платятся налоги раз в квартал, а не раз в месяц.


Ничего привлекательного. В России для таких структур существует "Упрощенная система налогообложения", позволяет не содержать бухгалтера, отчетность на 2 страничках один раз в год, налоговые и прочие органы имеют право проводить плановую проверку не чаще одного раза в 3 года.
Некоммерческая организация (а к таковым относятся все спортивные федерации) имеет право сама вести коммерческую деятельность, если доход от нее направляет на уставные цели (проведение соревнований по своему виду спорта).
Побочные дочки создаются для распределения прибыли минуя уставную деятельность материнской организации.
Проще говоря если инвентарь производит и реализует федерация. то весь доход спортсменам, а если "дочка", то 20 % (после уплаты налога) спортсменам, а остальное лицам особо приближенным.


Отлично. В России так, в Украине немножко не так.
Напишут и из других стран как у них - может и пригодится возможной новой федерации найти зерна во всех таких скорлупах.

Я не говоря, что украинское законодательство очень уж привлекательное, но довожу до сведения что и как.

А по проверкам, то у нас плановые вообще отменены! Только если по жалобе на вашу структуру, то тогда обязаны проверить.
Ну и если сами закажете проверку, например, аудиторскую при смене руководства или изменений в Уставе. такова не помешает.


Последний раз редактировалось abramov в Сен 08, 2012 - 10:59 AM; всего редактировалось 1 раз
 
 Профиль пользователя отправить личное сообщение ICQ 
Ответить с цитатой Наверх
KRAN
Тема сообщения:   СообщениеОтправлено: Сен 08, 2012 - 10:46 AM



Зарегистрирован: Июль 16, 2012
Сообщений: 585

abramov писал(а):
Может кому пригодится:

При нашей областной федерации существует 10 лет фирма «ГРОСС» с правом коммерческой. Юрист под Устав фирмы взял Устав фирмы при федерации футбола Украины.
Есть плюс в налогообложении. Сдаются отчеты и платятся налоги раз в квартал, а не раз в месяц.


Ничего привлекательного. В России для таких структур существует "Упрощенная система налогообложения", позволяет не содержать бухгалтера, отчетность на 2 страничках один раз в год, налоговые и прочие органы имеют право проводить плановую проверку не чаще одного раза в 3 года.
Некоммерческая организация (а к таковым относятся все спортивные федерации) имеет право сама вести коммерческую деятельность, если доход от нее направляет на уставные цели (проведение соревнований по своему виду спорта).
Побочные дочки создаются для распределения прибыли минуя уставную деятельность материнской организации.
Проще говоря если инвентарь производит и реализует федерация. то весь доход спортсменам, а если "дочка", то 20 % (после уплаты налога) спортсменам, а остальное лицам особо приближенным.
 
 Профиль пользователя отправить личное сообщение  
Ответить с цитатой Наверх
abramov
Тема сообщения:   СообщениеОтправлено: Сен 08, 2012 - 09:16 AM



Зарегистрирован: Нояб 02, 2002
Сообщений: 4442

nikvo писал(а):
abramov писал(а):
nikvo писал(а):
Абрамов
Прочитал с интересом ваш предпоследний пост.Возник вопрос.
Что делать?Каковы возможные сценарии развития?


Мой совет: Создать новую федерацию, и ОБЯЗАТЕЛЬНО при ней коммерческую структуру. Начать этой структуре зарабатывать деньги. По поговорке: деньги валяются, только надо наклониться и их поднять.
Пусть и немного денег. По практике взаимоотношений дочерних структур - "дочки" отдают "матери" 20% прибыли. Но прибыль еще надо поиметь.
Можно начать с книг, досок, часов. Написанием, изготовлением, даже перепродажей. Нужно движение!
Параллельно расширять состав федерации.
Увидев движение присоединяться и арабы и индийцы и японцы и т.д.

Коммерческую структуру должен возглавить человек имеющий опыт в таких делах и одновременно он должен быть любителем
шашек.
Так как участники,недовольные г.Отеном ,игнорируют этот топик,то предположу,что это им не нужно.
Почему???


Естественно важно найти для коммерции профессионала.
Но, вначале, важнее в какой стране зарегистрировать. В каждой стране свое налогообложение, льготы, скидки, сроки.
Например, федерация футбола Украины по такой схеме перетянуло много бизнеса под свою опеку.
Бизнес у которого за месяц даже доставка товара не может быть (физически) выполнена охотно пользуется квартальной отчетностью. Даже им выгодно отдать 20% прибыли "матери".
Но это в Украине. А ведь есть и гораздо более привлекательные страны с налогообложением, Например, Монако, Кипр. Но не в коем случае, не страны Бенилюкса. У них получить скидки проблематично.
А в постсоветских странах тяжело ввиду еще не стабильного законодательства. Пока откроешь что-то по одним законам, Уже сочинят новые требования.
 
 Профиль пользователя отправить личное сообщение ICQ 
Ответить с цитатой Наверх
nikvo
Тема сообщения:   СообщениеОтправлено: Сен 08, 2012 - 09:08 AM



Зарегистрирован: Фев 08, 2003
Сообщений: 1251

abramov писал(а):
nikvo писал(а):
Абрамов
Прочитал с интересом ваш предпоследний пост.Возник вопрос.
Что делать?Каковы возможные сценарии развития?


Мой совет: Создать новую федерацию, и ОБЯЗАТЕЛЬНО при ней коммерческую структуру. Начать этой структуре зарабатывать деньги. По поговорке: деньги валяются, только надо наклониться и их поднять.
Пусть и немного денег. По практике взаимоотношений дочерних структур - "дочки" отдают "матери" 20% прибыли. Но прибыль еще надо поиметь.
Можно начать с книг, досок, часов. Написанием, изготовлением, даже перепродажей. Нужно движение!
Параллельно расширять состав федерации.
Увидев движение присоединяться и арабы и индийцы и японцы и т.д.

Коммерческую структуру должен возглавить человек имеющий опыт в таких делах и одновременно он должен быть любителем
шашек.
Так как участники,недовольные г.Отеном ,игнорируют этот топик,то предположу,что это им не нужно.
Почему???
 
 Профиль пользователя отправить личное сообщение  
Ответить с цитатой Наверх
abramov
Тема сообщения:   СообщениеОтправлено: Сен 08, 2012 - 09:01 AM



Зарегистрирован: Нояб 02, 2002
Сообщений: 4442

nikvo писал(а):
Абрамов
Прочитал с интересом ваш предпоследний пост.Возник вопрос.
Что делать?Каковы возможные сценарии развития?


Мой совет: Создать новую федерацию, и ОБЯЗАТЕЛЬНО при ней коммерческую структуру. Начать этой структуре зарабатывать деньги. По поговорке: деньги валяются, только надо наклониться и их поднять.
Пусть и немного денег. По практике взаимоотношений дочерних структур - "дочки" отдают "матери" 20% прибыли. Но прибыль еще надо поиметь.
Можно начать с книг, досок, часов. Написанием, изготовлением, даже перепродажей. Нужно движение!
Параллельно расширять состав федерации.
Увидев движение присоединяться и арабы и индийцы и японцы и т.д.
 
 Профиль пользователя отправить личное сообщение ICQ 
Ответить с цитатой Наверх
nikvo
Тема сообщения:   СообщениеОтправлено: Сен 08, 2012 - 08:53 AM



Зарегистрирован: Фев 08, 2003
Сообщений: 1251

Абрамов
Прочитал с интересом ваш предпоследний пост.Возник вопрос.
Что делать?Каковы возможные сценарии развития?
 
 Профиль пользователя отправить личное сообщение  
Ответить с цитатой Наверх
nikvo
Тема сообщения:   СообщениеОтправлено: Сен 08, 2012 - 08:51 AM



Зарегистрирован: Фев 08, 2003
Сообщений: 1251

Абрамов.
Очень меня развеселил и удивил одновременно ваш последний пост.
 
 Профиль пользователя отправить личное сообщение  
Ответить с цитатой Наверх
abramov
Тема сообщения:   СообщениеОтправлено: Сен 08, 2012 - 07:32 AM



Зарегистрирован: Нояб 02, 2002
Сообщений: 4442

Может кому пригодится:

При нашей областной федерации существует 10 лет фирма «ГРОСС» с правом коммерческой. Юрист под Устав фирмы взял Устав фирмы при федерации футбола Украины.
ГРОСС вначале кое-чем занимался. Но уже 8 лет ничего не делает. Просто существует.
Есть плюс в налогообложении. Сдаются отчеты и платятся налоги раз в квартал, а не раз в месяц.
То есть деньги на налоги можно в следующем месяце вложить в дело и в следующем. Но по итогам квартала надо уже заплатить за 3 месяца. Кое-какой плюсик.

Еще плюсик, что на такую фирму трудно «наехать».
Пример такого «наезда»:
Через 4 года простаивания фирмы в налоговой говорят:
- Вам надо фирму закрыть. Вперед!
Отвечаю: у меня нет полномочий.
- Как нет? Вы же директор!
Показываю Устав фирмы, где написано, что вопрос о ликвидации решается на конференции самой федерации.
Говорят: так созывайте и закрывайте.
Рассказал членам президиума федерации. Все единогласно решили, что закрывать не хотим и созывать конференцию не хотим.
Так и говорю в налоговой. У нас очередная конференция через 3 года. Созывать внеочередную президиум отказывается.
Говорят: мы Вам пришлем официальное письмо с требованием.
Письма нет уже 3 года.
Прихожу через квартал в налоговую. Спрашиваю: Так письмо нам не пришло.
Отвечают: наш (налоговой) юрист объяснил, что письмо с таким требованием они НЕ ИМЕЮТ ПРАВА писать.
Спрашиваю: Вопрос отпал?
Отвечают: Нет, есть распоряжение позакрывать бездействующие фирмы. И пошла инспекторша к начальнику совещаться.
Приходит и говорит: Покажите по итогам квартала прибыль в 10 гривень и внизу в кассе на такой то счет заплатите 30% прибыли, то есть 3 гривны.
Так и сделал.
Через квартал спрашиваю, сделать ли еще раз такой фокус?
Говорят: не надо, достаточно раз в 3 года. Требование позакрывать структуры, не работающие более 3-х лет.
И уже 2 года числится эта цифра в 10 гривень.
 
 Профиль пользователя отправить личное сообщение ICQ 
Ответить с цитатой Наверх
abramov
Тема сообщения:   СообщениеОтправлено: Сен 08, 2012 - 06:06 AM



Зарегистрирован: Нояб 02, 2002
Сообщений: 4442

nikvo писал(а):
Возвращаясь к теме топика ... "а зачем ?"

Цитата:
------- Плюсы создания нового шашечного органа

Плюс в новом Уставе с равноправием всех дисциплин.
Цитата:
------ Минусы создания нового шашечного органа

Минус в жестокой конкуренции со старым органом - ФМЖД.
Цитата:
------ Плюсы сохранения ФМЖД

В приоритете стоклеток.
Цитата:
------- Минусы закрытия ФМЖД.

Стоклетки могут зачахнуть кроме стран 3-х, 5-ти.
Цитата:

--------- Далее

------- Кому выгодно создания нового шашечного органа

Всем, даже стоклеточникам.
Цитата:
-------- Кому невыгодно создания нового шашечного органа

Голландцам. Они могут потерять государственные привилегии.
Цитата:
--------- Кому выгодно сохранения ФМЖД

Закрывать вовсе не надо. Пригодится.
Цитата:
---------- Кому невыгодно закрытия ФМЖД

Пока нет новой структуры с размахом - невыгодно никому.
Цитата:

------------ Ответы на эти вопросы помогут многое понять
 
 Профиль пользователя отправить личное сообщение ICQ 
Ответить с цитатой Наверх
abramov
Тема сообщения:   СообщениеОтправлено: Сен 08, 2012 - 05:48 AM



Зарегистрирован: Нояб 02, 2002
Сообщений: 4442

KRAN писал(а):
Ради собственного ликбеза посмотрел и ГК Швейцарии (захотелось понять чем так привлекателен для учредителей международнызх организаций). Статья 60 на которую ссылается и Устав ФМЖД гласит, что приобретение статуса юридического лица автоматическое следствие принятия устава неправительственной организации и не требует никаких дополнительных формальностей (регистраций в Минюстах и прочих госструктурах).


Да так и есть. Например. для окончательного придания нашему журналу статуса МЕЖДУНАРОДНОГО надо было копию СВИДЕЛЬСТВА О ГОСУДАРСТВЕННОЙ РЕГИСТРАЦИИ отослать заказным письмом в ЮНЕСКО, а квитанцию принести в УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАТИКИ. Эта (УИ) инстанция оформляет подписку на журнал.

Но это для получения такого высокого статуса. А для статуса областного уровня было достаточно только уведомительной регистрации - только протокол собрания минимум троих. И даже можно получить печать, и соответственно заключать договора. Подписывает их ДИРЕКТОР, которого эти минимум трое назначили.
Но уже для открытия счета нужен уже Устав. Причем достаточно только ПРОЕКТ Устава. А окончательно его принимать на конференции. Потом допредоставить протокол конференции о принятии Устава и сам Устав.
В налоговую вовсе не надо ничего. А нужно будет, если захотете поиметь прибыль.
 
 Профиль пользователя отправить личное сообщение ICQ 
Ответить с цитатой Наверх
nikvo
Тема сообщения:   СообщениеОтправлено: Сен 08, 2012 - 05:01 AM



Зарегистрирован: Фев 08, 2003
Сообщений: 1251

Цитата:
Возвращаясь к теме топика ... "а зачем ?"


Плюсы создания нового шашечного органа
Минусы создания нового шашечного органа

Плюсы сохранения ФМЖД
Минусы закрытия ФМЖД

Далее

Кому выгодно создания нового шашечного органа
Кому невыгодно создания нового шашечного органа

Кому выгодно сохранения ФМЖД
Кому невыгодно закрытия ФМЖД

Ответы на эти вопросы помогут многое понять
 
 Профиль пользователя отправить личное сообщение  
Ответить с цитатой Наверх
Показать:     
Перейти к:  
Время в формате GMT + 3
Новая тема   Ответить
Предыдущая тема Версия для печати Войти и проверить личные сообщения Следующая тема
PNphpBB2 © 2003-2007 
 
Page created in 0.776607990265 seconds.